管理预算有多少种(管理预算有多少种类型)
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本文目录:
预算的种类包括哪些
1、财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
2、全面预算主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算。
3、、财务预算 :就是指企业在计划期限内体现相关预计现金收支、运营成果和财务数据的预算。它规定国家财政收入的来源和数目,财政支出的各类用途和数目,体现着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
管理预算包括哪些内容?
预算管理的内容包括经营预算、专门决策预算、财务预算。
直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算(包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算)、经营损益预算、现金流量预算。
全面预算管理具体包含以下的内容:预算目标与指标体系设置、组织设置、全面预算的编制、执行控制、考评机制。
导语:全面预算管理是指对企业未来一定时期内的计划和目标管理的总称,其管理内容是针对企业战略性投资、转型以及重大活动的预期值进行前期的相关数据、资料、市场调查、生产、销售、资金和资本分配、统筹的过程。
按照预算的内容划分,预算管理的类型有哪些?
销售预算 、生产预算 。直接材料采购预算 、人力资源预算 、间接成本 预算(包括 制造费用预算 、行政 管理费用预算 、销售费用预算 和 财务费用预算 )、经营损益预算、现金流量预算。
按照不同的内容可以将预算分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、推销及管理费用预算等。
根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期预算和短期预算。各种预算是一个有机联系的整体。
财务预算在预算管理体系中占有举足轻重的地位,它主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
企业预算管理包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算。企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,可以全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。
我国预算管理的级次分为
答案解析:在我国,按现行的政权结构,政府预算分为五级预算进行管理,即中央预算、省(自治区、直辖市)预算、设区的市(自治州)预算、县(自治县、不设区的市、市辖区、旗)预算、乡(民族乡、镇)预算五个级次。
预算级次是划分预算管理的层次。我国现行预算管理划分为三个级次:一级预算管理单位既与财政发生缴拨款关系,又与所属单位发生缴拨款关系,如各级农业主管部门。
我国国家预算级次结构是根据国家政权结构、行政区域划分和财政管理体制要求而确定的。
预算管理体系包括哪些
1、全面预算体系是指一种系统性、全面性的预算管理模式,它包括以下内容:战略规划预算:指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。
2、法律依据:《中华人民共和国预算法》 第五条 预算包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算。一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算应当保持完整、独立。
3、预算体系包括内容有业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。
4、投资预算、费用预算和现金流预算等多个部分构成。这些部分相互关联、相互支持,共同构成了一个完整的预算管理体系。通过全面预算体系的运作,企业可以实现对各方面预算的有效管理和控制,从而提高企业的经营效率和盈利能力。
预算管理的方法有哪些
预算控制的方法主要有:预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制。预算授权控制 预算授权是有条件授权,按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利,只能在预算范围内行使有效。
加强全面预算管理的方法一: (一)全面预算管理是一种系统管理。
要使得预算管理能起到实效,应坚持做好以下几个工作。 (一)不能单打独斗必须全员参与 虽然许多企业的预算管理牵头部门都是财务部门,而且最终的预算结果也大多体现为财务报表。
重视全面预算的编制 预算的编制是企业实施预算管理的第一步,也是企业全面预算管理的关键环节。预算编制一般可以采取自上而下、自下而上或上下结合的方式协调各部门相关人员主动参与编制工作,企业应根据自身的管理模式来选择确定。
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