用友财务软件要在这篇免费会计实操做账的文章中给财务会计人员带来：人工智能时代来临，财务人员该如何生存？相关的会计实操做账知识，这篇人工智能时代来临，财务人员该如何生存？会计实操做账技巧的图文教程详细解了在账务处理过程中人工智能时代来临，财务人员该如何生存？的相关账务处理技巧，一定对您学习会计知识有帮助。
一、从“算”到“学”，人工智能的进化对现实又有哪些冲击？
如今，新兴科技的迅猛发展不仅冲击着企业的商业模式和工作方式，也为逐渐走向台前的财务总监带来了不小的挑战。从制定公司发展战略，到支持、推动甚至引领公司变革，财务管理者积极参与了公司经营的全过程。他们需要具备怎样的技能来迎接机器人技术带来的挑战，又如何应用新技术结合大数据来推动企业增长？这是关系到企业续存发展的关键议题。在过去，财会人才的专业技能经受住了时间的考验。但随着机器人的崛起，社交、移动和云计算的快速发展，很多财务领导者可能会在下一步“雇佣”机器人来打造一个更加有效和高效的企业。财会人才必须主动转型，更新自己的技能，才能继续走在时代前沿。
二、从财务会计向管理会计转型已成了大势所趋
有一个比较有趣的现象，当招聘岗位写着“管理会计”时，基本没几个人投简历，过几天改成成本会计，一大波会计涌过来。这说明了什么?说明行业内的人士对管理会计的认知度微乎其微。如果以会计的视点去参与管理，那么成本控制也算其一部分内容，甚至于内审的工作也算。最接近的当属于财务分析，收集数据分析相关反馈出来的信息。
管理会计的工作，应该不局限于会计工作，而是一种超越。超越数字本身，转数据为可控信息，进行相关的管理控制。管理会计应立足于流程和各个管理环节，利用会计方面的工具，用数据说话、管控、完善与提升。只要是利用财务数据进行管理思维去有效管控某些现象，都当属于管理会计的工作。
三、转型要怎么转？怎么做好管理会计的工作?
1.精通财务知识。这一项是必不可少的，不是懂得与了解，还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。
2.对信息化的必要撑握。大数据时代来了，对信息化的掌握，让数据之间灵活变幻，捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息，也是很重要的。
3.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前，我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具，去“处理”信息，定能事半功倍。
4.善于发现问题的能力;分析问题的能力;解决问题的能力。一切的表象下面，存在着什么样的真实境况?数据的呈现，又代表着什么?如何去“舒通”这些“数据信息”?
5.熟悉生产流程及业务市场<常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚，也就是基于分析的环境都没搞清楚，一切的数据分析都是无效的。
6.沟通能力。不管是我们去收集数据，理解这些数据信息，甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候，都离不开——沟通!不管是用文字还是语言，更甚于表情，亦是一种沟通。
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