​作业成本法的成本动因包括什么

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作业成本法的成本动因包括什么

成本动因在作业成本会计中可分为资源动因和作业动因,在作业成本法中可分为执行动因、数量动因和强度动因.

1.资源动因

是指将资源成本分配到作业中心的标准.它反映了作业中心对资源的耗用情况.

2.作业动因

是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准.它反映了产品消耗作业的情况.

3.执行动因

若某项作业被重复执行时,每次作业消耗的资源费用差别很小,这时作业的执行次数即可作为成本动因,常见的具有执行动因的作业有订单处理等.

4.数量动因

当某项作业多次执行中,资源费用的消耗表现出明显的变异,不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系,这时称成本动因为数量动因.

5.强度动因

作业成本法的组成

(1)作业

作业是指需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序.比如给供应商打电话订购就是一个作业.

(2)成本动因是工作的直接原因.成本动因反映了产品或其他成本对象对作业的需求.

如果作业是交付货物,成本动因就是将要被交付的货物的数量.成本动因应该与度量单位联系起来,并且容易度量.它们之间的联系会对作业和交易成本的关系产生影响,即作业是否会影响交易成本.简易的度量可以很容易度量出作业成本的多少、作业的产品或者服务的使用情况.采购作业的一般成本动因包括申请所要求的货物数量、零件规格的数量、进度表变动的数量、供应商的数量和延迟交付的数量.

(3)成本对象

需要考核绩效的实体,比如产品、顾客、市场、分销渠道和项目.

(4)作业清单

产品或其他的成本对象所需要的作业及其相关成本的清单.

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