两化融合用什么财务软件（两化融合是指什么）

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本文目录：

• 1、企业两化融合总体目标应该是什么
• 2、两化融合必须是嫁接erp系统吗?
• 3、大家如何看待国内未来的ERP市场?
• 4、什么样的企业可以做两化融合管理体系?
• 5、SRM是什么软件
• 6、回答的问题信息技术和智能产品如何与这些战略相联系?

企业两化融合总体目标应该是什么

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。

两化融合的目标 两化融合是通过信息技术与工业领域相关要素的应用渗透、融合提升和变革创新，逐渐打造软硬一体化的工业装备，其最终目标是：构筑新型工业体系，提升我国工业的能力和整体素质，提升我国工业的竞争力。

目标不一样 两化融合贯标是对企业全面的提升，涵盖企业全员、全要素。

制定“两化融合贯标”实施计划可以按照以下步骤进行：（1）明确目标和战略：确定贯标实施的目标和战略，包括贯标范围、实施的重点领域和阶段性目标的设定，明确实施计划的整体方向和目标。

为什么要做两化融合：我国多数企业都处在工业化水平较低的阶段，急需出台标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势，是我国根据自身所处的特殊历史时期所做出的高瞻远瞩的战略决策，目的是跟上世界新一轮的产业变革。

两化融合必须是嫁接erp系统吗?

对建立两化融合管理体系有需求，两化融合工作具备良好的基础。企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业。

您好，有信息化系统使用的企业，运用系统管控财务、进销存和生产等管理，比如ERP、MES或者项目管理系统等，就可以开展两化融合管理体系贯标了。

申请条件？原则上任何企业都可以实施两化融合贯标，但是根据申报的经验判断，满足以下条件的企业更容易审核通过。申报企业具有管理软件、系统、平台或计划引进相关软件、系统。

大家如何看待国内未来的ERP市场?

安全和合规 ERP已经成为大多数企业的重要组成部分。在企业中有限考虑合规性和安全性以及有所增加。越来越多的ERP解决方案商响应各国政府相关的政策，在自己的产品中加入合规性与安全性的适配性。

ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。

最后也都放弃了，进而导致很多的企业不想用，或者是不敢用ERP了，所以说目前市场上的ERP还需更加完善，ERP思想还需普及，ERP的发展前景才会更加的美好，而未来也就更加需要ERP方面的人才，在这个行业很有前途。

其原因在于：ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP 选型错乱，实施风险失控。

就业前景：中国是世界上最具潜力的市场。信息化的高速发展推动了市场对ERP人才的更大需求。各大从事企业信息化软件开发的企业，以及实施ERP软件的企业对ERP各类人才有大量需求。

什么样的企业可以做两化融合管理体系?

1、您好，有信息化系统使用的企业，运用系统管控财务、进销存和生产等管理，比如ERP、MES或者项目管理系统等，就可以开展两化融合管理体系贯标了。

2、中国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好；两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求；具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。

3、企业3年内存在被财政、海关、工商、税务、安监、环保等行政主管部门处予单笔50万元以上（含）罚款记录不能做评定。

4、生产经营过程中通过使用软件、平台等信息化工具来完善企业整体经营管理水平和效率的企业。

5、（4）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。（5）申报单位未被评为国家级或省级两化融合管理体系贯标试点企业。

6、深圳市卓航信息科技有限公司的两化融合管理体系贯标工作的主要环节包括：贯标启动、现状调研及诊断、管理体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审、体系评定、体系保持与持续改进等。

SRM是什么软件

SRM全称为Supplier Relationship Management，即供应商关系管理系统，是一个全方位的企业管理应用软件。SRM软件功能包括供应商管理、战略寻源、电子招投标、采购协同、采购分析，合同管理等。

SRM的全称是supplier relationship management，中文翻译为供应商关系管理。是用在供应链的前端，即：供应商端。

srm即供应商关系管理系统，是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。

工厂SRM供应商管理系统是一种用于管理工厂供应商的软件系统。该系统可以实现对供应商信息的管理、采购订单的管理、供应商评估的管理、供应商绩效的管理等功能。

SRM软件还有助于创建实际文件，如合同和RFP。8Manage SRM系统还可以与CRM软件一同使用，SRM软件覆盖供应链的买方，而CRM软件覆盖供应链的卖方，加快订单的执行速度。

回答的问题信息技术和智能产品如何与这些战略相联系?

增加智能装备、建立智能产线、推进智能物流，减少人工，成为很多制造企业的共同选择。智能制造势不可挡，但智能制造只是手段，不是目的。

信息技术和智能产品以Porter为代表的竞争战略理论实现竞争优势的四种策略相联系。

从企业战略实现角度出发 企业信息化规划，必须从企业的长远发展战略角度出发，项目规划要能够支撑公司的战略实现，通过对管理模式的创新，达到企业的核心竞争力的提升。

信息技术帮助企业快速便捷地获取外部环境信息，及时分析企业面临的机遇和威胁，为制定和改变战略提供重要的决策依据。 信息技术帮助企业及时发现自身的优势和劣势，增强企业的竞争优势。

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