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其他应收款增加利润表如何调整
往来款,是指的应收应付,是债权或债务.应收款,以后要收回来的,应付款,以后要付出去的.
管理费用,是花出去要不回来的.
管理费用,是一种消费性支出.可以理解为深层次的价值转移
其他应收款增加往来款,与利润表没有任何关系,利润表不会因此而发生变动
利润表核算的是损益,就是收入和支出的成本费用.不包括债权债务的变动
往来款与管理费用是两码事.
其他应收款增加或者减少得主要原因是什么?
一是部分企业缺乏科学、健全的管理制度,没有一套完整的财务管理监控体系,管理手段落后.企业与部门之间大多采取分管指标与各部门经济利益挂钩的管理办法,管理成线而不成片.部门之间为了各自的利益,缺乏沟通与协调,基本上没有完整的应收账款和其他应收款管理制度.无章可循,无据可依,造成企业应收账款和其他应收款越积越多,账龄老化,难以催收.
二是企业为了鼓励销售人员增加销售额,一般将销售额与薪酬挂钩,并未将收款情况纳入考核体系.于是,销售部门只关心销售数量,在对客户的诚信程度了解不够的情况下就草率签订合同,往往采取分期付款、赊销等手段推销商品.这样一来,货是卖出去了,销售额也增加了,但引起应收账款大幅上升,给企业经营背上沉重包袱,影响了企业的资金周转和经济效益.
三是我国处于社会主义市场机制发育时期,诚信体系不够健全,部分经销商不讲信誉,追求眼前利益,只收货不付款,甚至恶意拖欠卖方资金,使得企业应收账款不断增加,严重干扰了企业资金周转.再加上目前我国企业应收账款的回收工作基本上是靠企业自身催收,社会缺少对应收账款的催收机制,即使诉诸法律,由于地方保护主义作怪,债务人千方百计逃避债务,甚至阻挠执法人员办案,也往往无果而终.如:某铁路运输法院执行庭到南方某省执结案件,被当地公安机关拦截拘留,致使债务人逍遥法外.执行难的现实,造成应收账款不能安全可靠地回收,从而扰乱了社会主义市场机制.
对于其他应收款增加利润表如何调整的问题,文章中进行了具体的解答.企业的其他应收款如果增加,在利润表中就需要调整往来款了.而其他应收款增加或减少,和企业的管理制度、销售额是息息相关的.以上就是会计学习资料整理的全部内容了.
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